Spring Global
Kurumların stratejik dönüşüm ortağı. Strateji, iyi yönetişim, sürdürülebilirlik ve entegre raporlama, paydaş ilişkileri, liderlik ve ekip gelişimi. Kurumsal çalışmaların sözleşme süreçleri buradan yürür.

Her işin kendi dili, kendi masası, kendi hızı var. Bu yüzden kurumsal dönüşümü, gayrimenkul kararlarını ve düşünce üretimini ayrı markalarda topladım.
Aslında arkalarında tek bir yöntem var: önce meseleyi anla, sonra çözümü tasarla.
Kurumların stratejik dönüşüm ortağı. Strateji, iyi yönetişim, sürdürülebilirlik ve entegre raporlama, paydaş ilişkileri, liderlik ve ekip gelişimi. Kurumsal çalışmaların sözleşme süreçleri buradan yürür.

Stratejik gayrimenkul danışmanlığı. Alım, satım, kiralama ve veraset intikali süreçleri; hukuki süreç yönetimi ve üst segment portföy.

Bir kişi de olabilir, bir yönetim kurulu da: masada oturan herkes bir noktada aynı şeye ihtiyaç duyar — meseleye dışarıdan bakabilen ikinci bir akla. Akıl Ortağı bu fikrin etrafında kuruluyor.
Kitaplar, gerçek müzakere vakaları, müzakere ve uzlaşma üzerine düşünce üretimi, kişisel strateji ve düşünme ortaklığı burada bir araya geliyor.
Diğer iki marka birer hizmet alanı; Akıl Ortağı ise bir fikrin evi. Zamanla kitap, içerik, program ve ürünlerin dünyası olarak gelişecek.